Ongetwijfeld ken je de uitspraak: “Cash is king!”. Het is onbekend wie de geestelijk vader van deze uitspraak is. In 1988 sprak de toenmalige CEO van Volvo als volgt over de beurscrisis van 1987: “Revenue is vanity, profit is sanity, but cash is reality”. Vertaald in het Nederlands zei hij: “Omzet is ijdelheid, winst is gezondheid, maar cash is de realiteit”. Met andere woorden: je kunt opscheppen over een mooie omzet, een stabiele cashflow is pas echt een teken van succes. Zonder goede cashflow groeit je bedrijf niet. Wat onderneem je dus als de centen er wel uitgaan, maar niet binnenkomen?
Download de whitepaper en leer hoe je samen jouw bedrijf naar een nog hoger niveau kunt tillen.
In dit whitepaper lees je: 
- * Hoe je de cashflow in jouw onderneming kunt verhogen;
- * Jouw facturen betaald kunt krijgen zonder de relatie met de klant op het spel te zetten;
- * Waarom voorkomen beter is dan genezen;
- * Hoe op tijd factureren helpt;
- * Hoe je veel tijd en geld kunt besparen met het standaardiseren van je debiteurenbeheer.
Debiteurenbeheer – het zorgen dat debiteuren je facturen op tijd betalen – is een onderschatte bezigheid. Zowel gespecialiseerde debiteurenbeheerders als veel ondernemers delen deze ervaring. Onderzoek bevestigt dat slecht debiteurenbeheer de oorzaak is van veel faillissementen in het MKB.
Goed debiteurenbeheer biedt meerdere voordelen. Allereerst is het goed voor je cashflow, daarnaast plukt ook de rest van je bedrijf er de vruchten van. Zo voorkom je met goed debiteurenbeheer financiële narigheid (winstlekkage) voor je bedrijf. En je beschikt over de middelen om zelf je groeiambitie te financieren. Geld lenen kost namelijk ook geld.
Met het door Straetus ontwikkelde 5-stappenplan voor debiteurenbeheer verhoog je de inkomende cash aanzienlijk.